2020软件设计师考试：软件项目管理的过程

2020软件设计师考试：软件项目管理的过程分为如下几个步骤：

（1） 启动软件项目

启动软件项目是指必须明确项目的目标和范围、考虑可能的解决方案以及技术和管理上的要求等，这些信息是软件项目运行和管理的基础。

（2） 制定项目计划

软件项目一旦启动，就必须制定项目计划。计划的制定以下面的活动为依据。

• 估算项目所需要的工作量

• 估算项目所需要的资源

• 根据工作量制定进度计划，继而进行资源分配

• 做出配置管理计划

（3） 跟踪及控制项目计划

在软件项目进行过程中，严格遵守项目计划，对于一些不可避免的变更，要进行适当的控制和调整，但要确保计划的完整性和一致性。

（4） 评审项目计划

对项目计划的完成程度进行评审。并对项目的执行情况进行评价。

（5） 编写管理文档

项目管理人员根据软件合同确定软件项目是否完成。项目一旦完成，则检查项目完成的结果和中间记录文档，并把所有的结果记录下来形成文档而保存。