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5月15日早上9点，在亨运集团党委书记、董事长、总经理张建忠的一声令下，首批100台崭新的风神A60双燃料出租车，由十堰城区浩浩荡荡开赴竹溪县城在竹溪县高速公路出口，经过竹溪县领导简短的欢迎仪式后，整齐划一的亨运出租车随即分散行驶在美丽的竹溪县城大街小巷的各条道路上，以饱满的热情全力服务竹溪县广大人民群众，成为了竹溪县一道崭新的靓丽的风景线。
短短七天时间，于5月21日竹溪出租车公司圆满地完成了100台出租车承包经营任务，给集团公司交上了一份满意的成绩单
殊不知这看似轻描淡写的成功，背后凝聚了以集团党委书记、董事长、总经理张建忠为首的领导班子多少心血，以及各相关兄弟单位多少支持和付出竹溪县地处十堰市西南部，鄂西北的边陲，东与本省竹山县相连，西与陕西省旬阳、平利、镇坪县接壤，南毗邻重庆市巫溪县，是湖北入渝、通陕之门户。
自1988年，各县（市）分公司由亨运集团前身郧阳地区汽车运输总公司成建制下放到各县（市）后，亨运集团32年未再涉足竹溪县客运领域，此次百台亨运出租车进入竹溪县，对于亨运集团业务拓展延伸具有跨时代意义2019年12月28日集团公司“三代会”在凯旋大道亨运驾校三楼大会议室隆重召开，董事长张建忠提出的加减乘除产业结构的“内涵式”发展理念高屋建瓴，亨运各产业多年来的厚积薄发在十堰交通运输领域厚植了不可替代的政策环境优势，大投资项目的产出发力，实现亨运品牌倍增效应，就是亨运资产品种的乘法算式。
同日竹溪县县委书记余世明在县委召开了规范城区交通运营秩序工作专题会议，会议同意十堰亨运集团在竹溪县从事出租汽车客运经营，开通出租汽车时机已经成熟然而一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了正常的工作节奏，为了防止疫情扩散，所有的客运车辆停下来了，大多数人都宅在家里。
疫情期间董事长张建忠却在一边安排防控工作，一边谋划竹溪出租车产业布局，先后多次深入竹溪调研客运市场，为后续的工作安排厘清了思路，为即将进行的工作推进指明了方向迅速组建了亨运集团竹溪出租车工作专班，先后成立了综合协调、运营管理、安全保障、后勤服务、宣传报道五个工作组，每个工作组确明由一名集团班子成员牵头，制定工作方案，划分工作职责，统筹协调全集团资源。
万事开头难众所周知由于历史原因竹溪是湖北省唯一一个没有出租车的县，还是国家级的贫困县，少有地方产业支撑，经济条件上的相对落后也导致了人们思想上的固化，对上规范的出租车有抵触情绪，观望的态度非常明显，对市场的信心严重不足。
集团公司竹溪出租车工作专班在经过充分调研后，迅速向县委县政府阐述了竹山的成功模式，重点强调了惠及民生和规范运营，并将周边其他县市出租车运营模式一并提交县常委会专题讨论亨运的这种让利于民、忠实履行社会责任的大担当、大作为得到了县委县政府的高度赞誉。
政府知晓，但竹溪群众在思想上仍然存在着些许顾虑，为此在驾驶员资格考试后，集团公司专门安排驾驶员对各经营板块进行了参观和学习，了解企业文化和核心价值，并同步推送到各媒体，引起了社会的广泛关注，在竹溪群众心中留下了深刻的印象，为后续驾驶员招聘工作打下了良好的基础。
群众需要安全便捷、经济高效的出行环境，城市需要文明有序、安全舒适的交通环境，亨运需要传承内涵发展、高质量发展三种需求在竹溪交汇融合谣言止于智者，流丸止于甄臾通过集团公司广泛的宣传，竹溪驾驶员丧失的信心逐渐回归，观望的态度戛然而止，配合以四天免收起租价的营销手段，竹溪人民的思想发生了根本性的逆转，从排斥到观望，从反对到顺应，从副流到主流，从讥讽的对象到标杆的树立，竹溪出租车公司正是因为有董事长张建忠的高瞻远瞩、有集团的顶层思维、有咬定青山不放松的亨运精神、有精益管理的资深团队，顺利运营工作才会忙而有序、行而不乱、确保实效。
亨运竹溪出租车的顺利运营，凝聚了集团领导班子的汗水和心血，集聚了兄弟单位的支持和付出政策引导、岗前培训、形象塑造、资源配备、技术支撑，感激难以言表重担挑在肩，使命记心坎，亨运竹溪出租车公司将紧紧围绕。
“推进亨运事业高质量发展”这个中心工作，稳中求进，积极营造干事创业的氛围，秉承“三兴战略”，围绕发展思考问题，围绕经营开展工作，深刻理解“一核多点、产业联动、支持发展”的发展逻辑，时刻关注运营状态，精准分析运营数据，科学研判运营情况。
苦练内功，加强学习，使文明服务、优质服务成为常态，使便捷出行、安全出行成为首选竹溪出租车公司将以饱满的热情、高度负责的态度积极投身到亨运开疆拓土，坚定车头向下，复制竹山模式，支持县域经济事业发展，企业与政府合作双赢中去。
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